Prada又攤上事兒了,這次是金秀賢
    來源:21世紀經濟報道21財經APP2025-03-14 14:02

    Prada又攤上事兒了。

    這幾天,韓國頂流演員金秀賢陷入韓國媒體和網友的口誅筆伐中,因其與女演員金賽綸的戀情爭議。

    據韓媒報道,金賽綸家屬指控金秀賢與時年僅15歲的金賽綸交往,戀愛關系持續6年,分手后金秀賢曾追討7億韓元債務(約合人民幣375萬元),導致金賽綸心理壓力過大并于今年2月自殺。若指控屬實,金秀賢可能面臨“與未成年人發生不當關系”的法律追責。

    金秀賢的口碑塌方正牽連一眾代言的品牌,其中最引人矚目的是Prada。去年12月19日,Prada剛剛官宣金秀賢為全球品牌代言人,沒想到合作不足四個月,金秀賢就遭遇如此丑聞,Prada已于3月12日迅速與金秀賢解約,避免品牌形象受損。

    算上金秀賢,Prada的“代言魔咒”已經集齊七顆“龍珠”,究竟能召喚來怎樣的“神龍”?

    股價五天跌逾11% 

    其實3月初事件剛剛發酵時,網上已經有人頻繁點到Prada,讓其快速決斷與金秀賢切割。畢竟,這樣的丑聞會引發Prada品牌信任危機。

    說來也怪,Prada亞太區代言人塌房率奇高,網友戲稱其“法務部靠違約金盈利”。2014年,柯震東因吸毒事件被解約,Prada首次遭遇代言危機。2020年,韓國SM娛樂公司藝人裴珠泫和EXO成員樸燦烈剛成為Prada品牌大使,隨后裴珠泫被爆出職場霸凌化妝師,樸燦烈出軌約炮被爆。

    2021年,鄭爽代孕棄養丑聞曝光,代言僅8天即終止合作,Prada品牌股價當日下跌2.3%。2022年,李易峰因嫖娼被拘,代言不足一年,Prada官方聲明“堅決維護法律與道德底線”。2023年,女演員春夏因多次發布不當言論導致社交賬號被禁言,蔡徐坤被曝私生活爭議,這兩位代言人的合作雖然沒有立即停止,但對Prada口碑的損傷已然形成。

    Prada選擇代言人的眼光……真是一言難盡。

    或受到丑聞一定的波及,最近五個交易日Prada股價已經下跌11.2%,3月12日收盤時股價為65.75港元,期間股價一度下跌近8%,3月13日再次下跌5.26%,報收57.65港元。

    摩根士丹利報告直言:“Prada對流量明星的依賴導致股價波動敏感度高于同行,需加速轉向穩健型代言策略。”奢侈品咨詢機構Luxury Institute CEO Milton Pedraza表示,“頻繁的代言人丑聞暴露品牌缺乏系統的道德風險評估機制,短期流量紅利難以抵消長期聲譽損失。”麥肯錫《2024全球奢侈品報告》中指出,72%的消費者認為品牌應選擇“價值觀契合”的代言人,僅18%支持“純流量明星”。

    因此,近兩年不少奢侈品牌選擇杰出藝術家和專業運動員出任代言人,比如國際知名鋼琴家郎朗被任命為DIOR迪奧全球品牌大使,杰出的鋼琴家王羽佳也被任命為雅詩蘭黛品牌大使。網球運動員鄭欽文則拿下了迪奧、勞力士等多個奢侈品的代言。

    為了擺脫Prada魔咒,Prada也曾在2024年簽約冬奧冠軍谷愛凌為Prada全球代言人,導演兼演員賈玲為品牌代言人,乒乓球雙圈大滿貫馬龍為品牌大使。只是從營收效果來看,似乎并未獲得改善。

    "代言魔咒"下的增長危機

    代言人危機只是將Prada近年來的危機再次展現在聚光燈下,實際上這些年Prada主品牌的經營狀況并不理想,只因這兩年Miu Miu的異軍突起,掩蓋了資本市場對Prada的質疑。

    2024年,Prada品牌零售銷售額為35.63億歐元,同比增長僅4%,回到了疫情前幾年3%-4%的增速水平,相較于2021年至2023年的兩位數增長,Prada品牌目前的增長又陷入乏力狀態。整個集團的光環都被Miu Miu品牌的強勢增長神話所籠罩,2024年Miu Miu零售銷售額增長93%,2023年的增長則是58.2%,2024年第四季度,Miu Miu銷售額邁進10億歐元俱樂部,收入占比在集團內提升至25%,可以說正是Miu Miu拉動了Prada集團整體業績的提升。

    Prada品牌增速疲軟的核心原因或在于產品創新滯后與運營效率不足的雙重制約。Prada品牌設計過于依賴尼龍材質、三角標品牌經典元素,缺乏突破性創新,與年輕消費者偏好的街頭潮流融合不足。其他奢侈品品牌,如Gucci通過Alessandro Michele的復古浪漫主義實現年輕化,LV與Supreme、草間彌生等聯名引爆市場,而Prada與Raf Simons的合作尚未形成現象級爆款。

    財報發布后的電話會議上,Prada集團CEO Andrea Bonini公開了中國市場數據情況。他指出2024年中國市場第三季度為負增長,而第四季度為正增長,但僅為較低的個位數。西交利物浦大學教授郭劍光指出,Prada 的品牌調性近年來趨向中性風格,但這一策略在中國市場并未取得預期效果。“Prada要突破現狀,必須在產品策略上投入更多資源,回歸當年成功的DNA。”在他看來,Prada同時應避免走極端風格,無論是過度女性化還是男性化,否則就難以抓住亞洲(尤其是中國)消費者的心。

    值得注意的是,Prada 集團近年來也在尋求品牌策略調整,包括強化品牌文化活動等。郭劍光對此點評道,Prada 本身并不是一個依賴設計師個人影響力的品牌,而是一個文化符號,“它需要回歸自身 DNA,強化品牌辨識度”。

    正如Prada集團CEO Patrizio Bertelli所言:“真正的奢侈是精神共鳴,而非短暫喧囂。”

    代言人危機過后,Prada的業績回歸始終要靠自己。

    責任編輯: 李志強
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