平安健康醫療科技有限公司（下稱“平安健康”，股票簡稱平安好醫生）近日發布2024年年度業績數據顯示，2024年公司錄得總收入48.08億元，同比增長2.9%。公司實現凈利潤0.88億元，較上年虧損3.35億元實現扭虧為盈，調整后凈利潤1.58億元。這也是公司首次實現全面盈利。

3月13日，平安健康首席執行官李斗、總裁吳軍以及執行副總裁兼首席財務官臧珞琦等管理層在業績發布會上圍繞業績表現、集團并表影響、居家養老布局等熱點問題進行了回應。

公司管理層表示，對于公司未來可持續發展非常有信心。未來隨著盈利能力增強、利潤不斷增厚，現金流也將持續向好。

對業績持續增長有信心

平安健康成立于2014年，是平安集團管理式醫療模式的重要組成部分及集團醫療健康生態圈的旗艦。公司于2018年5月4日在港交所掛牌上市，2020年7月獲準納入恒生科技指數。

2022年至2023年，平安健康營收持續下滑。2024年，公司收入重回增長軌道，全年錄得總收入48.08億元，較2023年增長2.9%。三大核心業務中，醫療服務收入21.69億元，同比增長4.9%，養老服務收入2.83億元，同比增長413.5%，健康服務收入同比下滑7.6%至23.56億元。

同時，平安健康首次實現全面盈利，全年實現凈利潤0.88億元，較上年虧損3.35億元實現扭虧為盈。按非國際財務報告準則調整后凈利潤1.58億元，2023年全年的經調整凈虧損為3.15億元。該指標剔除了股份支付、外匯匯兌虧損凈額及處置合營企業的收益凈額的影響。

談及此次扭虧為盈的核心驅動力和持續發展前景，臧珞琦表示，公司自從戰略2.0落地以來，業績持續向好，業務結構調整在2024年上半年已經全部完成，今年公司迎來了從收入到盈利的全面拐點，經營性現金流也首次轉正，展現了業務良好的造血功能和資產管理能力。

臧珞琦介紹，公司去年盈利的核心驅動力主要來自于兩方面的重點布局和突破：一是創新業務孵化發展，二是經營提質增效。從業務發展來看，企業員工健管業務、家醫理賠創新流程以及居家養老服務建設都持續開展了創新探索和落地。在經營的成本管理、費用管理以及提質增效方面，公司應用了大量AI去賦能，客均成本上，家醫成本降低了62%，專醫成本降低了42%。公司目前也接入DeepSeek等大模型，不斷用數據豐富訓練垂域模型商業化的應用。

“綜上，公司盈利能力在不斷增強，我們對于公司未來可持續發展非常有信心。2024年公司投入了近9000萬元布局創新和業務板塊，醫療、AI技術投入不低于2500萬元。2025年還會持續不斷投入，相信這些投入會帶來業績的增長和經營不斷的提質增效。

現金流預計持續向好

2024年底，平安健康宣布派發每股9.7港元的特別股息。平安集團選擇“以股代息”后持股占比從39.41%升至 50%以上，平安健康成為平安集團的間接非全資附屬公司且公司的財務業績被并入平安集團的合并財務報表。

臧珞琦表示，從近三年的財報來看，公司戰略2.0升級不斷落地，財務業績也不斷向好，去年上半年完全結束了業務結構調整，去年全年迎來了業績發展和盈利上岸的雙拐點。未來隨著盈利能力增強、利潤不斷增厚，現金流也將持續向好發展。

臧珞琦進一步表示，公司考慮到接下來資金非常充裕，截止到去年年末賬上有130億元資金，包括資金等價物和一些金融理財產品，管理層也關注到股東、長期投資者對于提升投資回報的密切關注，以及市場對高股息公司的青睞，因此經過管理層討論，以及董事會和股東大會決議，通過了特別派息項目。經過今年2月份特殊派息之后，賬上仍有近90億元資金，所以公司并不依賴任何的外部增量資金來投入公司的業績發展和業務布局，有充足的資金留于未來的投資、收購、并購等資產布局。

“特殊派息之后，平安集團選擇以股代息完成并表，顯示出集團對于'綜合金融+醫療養老'的雙輪驅動戰略是非常篤定的，對于平安健康作為整個醫療生態圈旗艦的戰略定位非常堅定，以及對于平安健康未來發展方向和業績持續向好充滿信心。并表后平安健康將與集團進一步深化協同和賦能，進行產品創新和迭代，相信未來在拓客、產品研發、AI賦能以及數據共享領域等都將有更好發展。”臧珞琦如是表示。

談及未來分紅政策，臧珞琦表示，公司自身造血能力和資產管理能力均在不斷增強，相信未來隨著盈利不斷增長，公司會綜合考慮修訂分紅政策來持續回饋和回報股東。

居家養老聚焦四個場景

居家養老是平安健康發展最快的板塊。近年來，平安健康積極布局并快速拓展居家養老業務，深化發展"保險+居家養老"模式，構建出"居家養老+旅居養老+養老機構"多模態養老服務體系。截至報告期末，平安健康居家養老服務已覆蓋全國75城，收入同比提升413.5%。

談及如何進一步推動居家養老布局，李斗表示，銀發經濟是機遇也是挑戰。隨著中國進入深度老齡化社會，養老市場潛力巨大，90%以上的老人選擇居家養老，同時養老服務供給零散，質量也參差不齊。平安做養老的初衷，正是看到需求和服務之間的矛盾以及背后蘊藏的機遇。

李斗介紹，結合平安的資源優勢和科技能力，公司聚焦醫、住、護、樂四個場景，同時也在探索照護者整體體系搭建，包括強大的標準能力建設、專業能力建設和平臺能力建設。

“總的來講，我們選擇了自己有能力，或者我們有實力做的核心場景，同時我們聚焦在為老為家的空間上，不斷通過我們三位一體的管家、一套標準、一套監督，讓更多的供應商加入到這個平臺，拓展市場發展。”李斗說。

排版：劉藝文???????

校對：王蔚????????