格力電器 (sz000651) +添加自選
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    • 2025-03-04 20:28
      irm1918921:尊敬的格力董秘您好,今天看到很多圖片和新聞,“格力專賣店”正式更名為“董明珠健康家”,是基于什么考慮呢,‘董明珠’名字永遠綁定格力?董總不退休的嗎,退休三年后五年后十年后,繼續推廣“董明珠”這個品牌嗎。似乎在網絡中在年輕人心目中,“董明珠”這三個字有時候并不特別的有品牌張力。
      格力電器:尊敬的投資者,您好!“董明珠健康家” 是格力渠道體系對線下門店的升級,而非格力電器對公司品牌的更改。“董明珠”商標自2015年起已陸續注冊在格力電器旗下,其知識產權歸格力電器所有,公司通過“董明珠”這一廣為人知的企業家IP,使公司在短時間內獲得極高的品牌曝光度,提升消費者對格力全系列健康家電的關注度,有力推動格力多元化戰略的持續發展。“董明珠健康家”通過場景重構與渠道革新,能夠直接觸達消費者,將“健康生活”這一抽象概念轉化為可感知、可參與、可持續的商業生態,充分展示空調、廚房電器、冰洗、生活電器等產品,扭轉消費者 “格力只賣空調”的印象,進一步提升格力品牌價值和市場競爭力。感謝您對公司的關注。
    • 2025-03-04 20:27
      irm2263615:請問董秘,關于抖音個別作品網傳“格力專賣店更名董明珠健康家”的消息是否屬實?公司法務部是否已使用積極有效的方法維護董明珠女士的名譽?
      格力電器:尊敬的投資者,您好!“董明珠健康家” 是格力渠道體系對線下門店的升級,而非格力電器對公司品牌的更改。“董明珠”商標自2015年起已陸續注冊在格力電器旗下,其知識產權歸格力電器所有,公司通過“董明珠”這一廣為人知的企業家IP,使公司在短時間內獲得極高的品牌曝光度,提升消費者對格力全系列健康家電的關注度,“董明珠健康家”將搭建更全面、更智能的產品展示平臺,通過場景化體驗、數據可視化、智能交互三大核心手段,向消費者展示格力在冰箱、洗衣機、凈水器等全屋家電領域的健康產品,將抽象的“健康科技”轉化為用戶可觸摸、可驗證、可傳播的價值體驗,扭轉消費者 “格力只賣空調” 的印象,推動格力多元化戰略的持續發展。
    • 2025-03-04 20:24
      irm2268994:您好:請問貴司將“格力電器專賣店”更改為“董明珠健康館”,完全將格力品牌踢岀而綁定個人是否合適?難道公司沒有人提出異議?這對格力的品牌是否形成影響?謝謝
      格力電器:尊敬的投資者,您好!“董明珠健康家” 是格力渠道體系對線下門店的升級,而非格力電器對公司品牌的更改。“董明珠”商標自2015年起已陸續注冊在格力電器旗下,其知識產權歸格力電器所有,公司通過“董明珠”這一廣為人知的企業家IP,使公司在短時間內獲得極高的品牌曝光度,提升消費者對格力全系列健康家電的關注度,有力推動格力多元化戰略的持續發展。“董明珠健康家”通過場景重構與渠道革新,能夠直接觸達消費者,將“健康生活”這一抽象概念轉化為可感知、可參與、可持續的商業生態,充分展示空調、廚房電器、冰洗、生活電器等產品,扭轉消費者 “格力只賣空調”的印象,進一步提升格力品牌價值和市場競爭力。感謝您對公司的關注!
    • 2025-03-04 20:23
      cninfo1322548:請問格力店鋪改名是真的嗎?不要搞個人崇拜
      格力電器:尊敬的投資者,您好!“董明珠健康家” 是格力渠道體系對線下門店的升級,而非格力電器對公司品牌的更改。“董明珠”商標自2015年起已陸續注冊在格力電器旗下,其知識產權歸格力電器所有,公司通過“董明珠”這一廣為人知的企業家IP,使公司在短時間內獲得極高的品牌曝光度,提升消費者對格力全系列健康家電的關注度,有力推動格力多元化戰略的持續發展。
    • 2025-03-04 20:22
      cninfo642166:董秘您好!公司線下門店改名“董明珠健康家”,沒有格力二字了,這是否會影響消費者購買心理和對格力電器的品牌感知? 今天股價放量下跌,請您百忙之中抽空回復一下
      格力電器:您好!“董明珠健康家” 是格力渠道體系對線下門店的升級,而非格力電器對公司品牌的更改。“董明珠健康家”通過場景重構與渠道革新,能夠直接觸達消費者,將“健康生活”這一抽象概念轉化為可感知、可參與、可持續的商業生態,充分展示空調、廚房電器、冰洗、生活電器等產品,扭轉消費者 “格力只賣空調”的印象,進一步提升格力品牌價值和市場競爭力。
    • 2025-03-04 20:21
      cninfo642166:董秘您好! 公司能否就線下門店更名一事向消費者做一個市場調研?段永平在創立小霸王和后來的oppo,vivo時,都曾經向社會公開征集產品名稱,或者社會考察。公司興衰事關幾萬員工,幾十萬股東利益,非同小可啊!
      格力電器:尊敬的投資者,您好!公司自2024年開始布局渠道門店升級,截至2025年2月底,公司已完成200家門店的升級,預計全年將實現超過3000家門店的煥新,“董明珠健康家”以用戶健康需求為中心,通過場景化體驗、數據可視化和智能交互服務重構零售價值鏈,向消費者展示格力在冰箱、洗衣機、凈水器等全屋家電領域的健康產品,將抽象的“健康科技”轉化為用戶可觸摸、可驗證、可傳播的價值體驗,扭轉消費者 “格力只賣空調” 的印象,推動格力多元化戰略的持續發展。
    • 2025-03-04 20:01
      irm1647020:把格力專賣店的名字改成董明珠健康家,不知道公司咋想的
      格力電器:尊敬的投資者,您好!公司旗下擁有格力、大松、晶弘三大消費品牌,產品覆蓋家用空調、暖通空調、冰箱、洗衣機、熱水器、廚房電器、環境電器、智能樓宇、智能家居等,公司通過“董明珠”這一廣為人知的企業家IP,使公司在短時間內獲得極高的品牌曝光度,提升消費者對格力全系列健康家電的關注度,有力推動格力多元化戰略的持續發展,“董明珠健康家”通過場景重構與渠道革新,能夠直接觸達消費者,將“健康生活”這一抽象概念轉化為可感知、可參與、可持續的商業生態,充分展示空調、廚房電器、冰洗、生活電器等產品,扭轉消費者 “格力只賣空調”的刻板印象,進一步提升格力品牌價值和市場競爭力。
    • 2025-03-04 20:00
      irm1330072:董秘,您好!格力是國內知名品牌,曾經有很高的品牌影響力。格力空調也曾經是中國高質量國產空調的代表。但是這幾年明顯下滑。希望貴司能夠引進現代化的管理制度,擁抱新科技,擁抱創新,擺脫傳統工廠思維的影響。同時建議弱化個人形象凌駕于品牌形象的做法,格力品牌是一個經過長時間考驗的品牌,希望格力品牌能夠通過創新獲得新的生命力。
      格力電器:尊敬的投資者,您好!“董明珠健康家”是格力渠道體系對線下門店的升級,而非格力電器對公司品牌的更改。“董明珠”商標自2015年起已陸續注冊在格力電器旗下,其知識產權歸格力電器所有,公司通過“董明珠”這一廣為人知的企業家IP,使公司在短時間內獲得極高的品牌曝光度,提升消費者對格力全系列健康家電的關注度,有力推動格力多元化戰略的持續發展。“董明珠健康家”通過場景重構與渠道革新,能夠直接觸達消費者,將“健康生活”這一抽象概念轉化為可感知、可參與、可持續的商業生態,充分展示空調、廚房電器、冰洗、生活電器等產品,扭轉消費者“格力只賣空調”的印象,進一步提升格力品牌價值和市場競爭力。
    • 2025-03-04 19:55
      irm1330072:AI的普及,將加速家用電器的智能化,也將加速社會和經濟的進步。一定要擁抱創新,擁抱進步,擁抱變革。格力是個中國的名牌,希望格力電器能夠跟誰時代的進步,用創新和變革讓格力這個品牌具有新的生命力。生老病死是人的自然規律,但是企業經過擁抱時代不斷進步,卻可以成為百年企業。格力曾經是珠海的門面,是珠海人的驕傲,不是個人物品,希望格力品牌不要成為個人欲望的犧牲品。
      格力電器:尊敬的投資者,您好!“董明珠健康家”是格力渠道體系對線下門店的升級,而非格力電器對公司品牌的更改。“董明珠”商標自2015年起已陸續注冊在格力電器旗下,其知識產權歸格力電器所有,公司通過“董明珠”這一廣為人知的企業家IP,使公司在短時間內獲得極高的品牌曝光度,提升消費者對格力全系列健康家電的關注度,有力推動格力多元化戰略的持續發展。“董明珠健康家”通過場景重構與渠道革新,能夠直接觸達消費者,將“健康生活”這一抽象概念轉化為可感知、可參與、可持續的商業生態,充分展示空調、廚房電器、冰洗、生活電器等產品,扭轉消費者“格力只賣空調”的印象,進一步提升格力品牌價值和市場競爭力。
    • 2025-02-28 19:26
      irm1363653:董秘好!搞全品類經營和用“董明珠”命名門店是兩件事。一個是戰略問題,一個是公司治理問題。雖然家電股最近都在跌,但格力跌的更多,明顯是在治理問題上遭遇了更多的“用腳投票”。格力品牌代表格力長期打造的品質和創新精神,這種代表是可以延伸到其他品類的。直播間里許多人驚訝于不知道格力有空調以外的產品,而不是什么格力就是空調,格力需要的是貼近消費者。目前競爭激烈,望公司慎重改名!
      格力電器:您好,感謝您的建議!公司一直以來堅持用戶至上,近年來產品布局已展現出清晰的健康導向,如空氣凈化器通過多層過濾技術實現PM2.5和甲醛的高效凈化,凈水機以反滲透技術保障家庭飲水安全。本次渠道門店升級為“董明珠健康家”,將以用戶健康需求為中心,通過場景化體驗、數據可視化、智能交互服務重構零售價值鏈,通過場景重構與渠道革新,使公司的健康產品能夠直接觸達消費者,將“健康生活”這一抽象概念轉化為可感知、可參與、可持續的商業生態。
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