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2025-02-28 12:41
irm2279302：董秘您好，一，請問公司2025年是否有新的產能釋放?二，湘鋼的盤古大模型投入使用到現在,投入和產出是否成正比?如果成正比是否考慮將大模型應用到其他分公司？
華菱鋼鐵：感謝您對公司的關注。2025年公司產能規模將保持穩定，但產品結構將持續優化。公司持續推進盤古大模型等新一代信息技術與生產現場深度融合，有效降低了運營成本，提高了勞動生產率。后續公司將繼續推進“盤古大模型”在各基地的應用。
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2025-02-28 12:41
irm1418534：行業下行之際，對公司高層的能力提出了更為嚴苛的考驗。以第一梯隊鋼企為例，其業績下滑 20%，而優秀的企業若能將下滑幅度控制在 15%，便能彰顯出高層卓越的領導與決策能力。然而，令人遺憾的是，2024 年公司交出了自 2016 年以來最差的業績答卷。除了合資的 VAMA、湘鋼、漣鋼、衡鋼業務板塊的業績慘不忍睹。面對如此大幅度的業績下滑，我們不禁要問，公司高層是否存在未能適應行業發展趨勢的情況
華菱鋼鐵：感謝您對公司的關注。2024年以來，鋼鐵行業需求持續走弱、原料價格高企，市場競爭激烈，加之部分新投項目仍處于達產達效期，效益釋放尚需時間，公司2024年盈利水平同比下滑，與行業趨勢保持一致，但仍保持了行業內靠前的盈利能力。未來，鋼鐵行業下游需求將持續分化，建筑用鋼需求快速萎縮，而制造業用鋼需求相對平穩、且部分領域存在增長機會。公司將繼續聚焦主責主業，瞄準我國工業用鋼領域需求轉型升級的方向持續發力，進一步完善“精益生產、銷研產一體化、營銷服務”三大戰略支撐體系，加快推進“高端化、綠色化、智能化”轉型，鞏固和擴大自身在細分領域的競爭優勢，努力建設世界一流鋼鐵企業。
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2025-02-28 12:40
irm1418534：尊敬的公司管理層，作為小股東，我們都期望公司能獲得市場合理估值。想了解在 2025 年，湘鋼、漣鋼、衡鋼會有哪些新變化？像湘鋼在智能化升級、拓展高端產品應用上，漣鋼在推進高磁感取向硅鋼項目、深化下游合作方面，衡鋼在高端特殊扣套管技術突破及新市場拓展等，有何規劃？當下行業形勢延續 2024 年態勢，資本市場擔憂公司業績下滑，在此情形下，公司將采取哪些措施穩定業績、提升估值，贏得市場認可呢？
華菱鋼鐵：感謝您對公司的關注。公司將繼續保持戰略定力，聚焦主責主業，進一步完善“精益生產、銷研產一體化、營銷服務”三大戰略支撐體系，瞄準我國工業用鋼領域需求轉型升級的方向持續發力，加快推進“高端化、綠色化、智能化”轉型，鞏固和擴大自身在細分領域的競爭優勢，努力建設世界一流鋼鐵企業。一是推進產品結構高端化。其中，寬厚板領域進一步加大終端客戶開發力度，聚焦極限規格、超強性能領域持續開發高端品種。冷熱軋薄板領域進一步延伸產業鏈，提升產品附加值。硅鋼成品一期項目第一步順利通過部分家電和新能源汽車企業認證，實現年產20萬噸無取向硅鋼滿產；硅鋼成品二期項目第一步將于今年一季度投產，形成年產10萬噸取向硅鋼的生產能力。無縫鋼管領域加速推進特大口徑無縫鋼管項目，滿足下游石油套管、海底管線管、新能源輸送管、高壓鍋爐用管、石化用高壓用管等領域高端用鋼領域的高端需求，并助力降低成本、提升質量，增強鋼管產品的綜合競爭力水平。工線棒材領域積極推動業優特鋼轉型升級，加快下游知名企業客戶認證工作，計劃到“十四五”末，特鋼比例由2023年末的100萬噸、占比20%左右提升至125萬噸、占比25%以上。二是加快推進綠色低碳發展。確保2025年底前高質完成超低排放改造，持續改善廠區環境；建立健全碳排放管理體系，持續響應下游客戶需求推動碳足跡認證和綠色產品認證等工作；加快推進低碳冶金、低碳產品等創新研究。三是夯實公司數智基礎設施建設。加快推動數智技術驅動的生產方式、業務模式的變革，進一步推廣“盤古大模型”應用，強化示范帶動，提升系統思維，集成推進產線裝備數字化、智能化升級，持續打造全流程、全系統的“智慧產線”“智慧鋼廠”。
我們相信，不論外部環境如何變化，只要公司堅持正確的戰略方向，正視危機，搶抓機遇，立足自身，挖潛增效，就將在高質量發展新征程中把握先機、贏得未來，持續保持行業相對靠前的競爭位勢。
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2025-02-28 12:39
irm1507218：董秘您好，請問公司與某通訊設備制造龍頭企業合作的“盤古大模型”應用，是運行在公司自建的算力機房，還是向云計算企業外購了這部分算力？如是后者，如何確保商業數據的資產保護？
華菱鋼鐵：感謝您對公司的關注。公司部署的盤古大模型及應用位于鋼廠本地中心機房，與外部網絡隔離，僅通過內部網絡與各系統建立通訊，從而有效保障數據的安全性和合規性。
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2025-02-28 12:39
irm1418534：尊敬的公司管理層，當下鋼鐵行業形勢嚴峻，上游被四大礦企壟斷，下游供過于求，鋼價走低，行業利益受損，身為小股東很憂心。與國內鋼企合作本可降成本、促上游讓利，是應對良策。但我留意到公司在這方面積極性不高，很是疑惑。想問問公司在推進合作時，是因合作模式難統一，還是存在其他顧慮？希望能詳細說明，打消像我這樣股東們的擔憂，謝謝。
華菱鋼鐵：感謝您對公司的關注。中國鋼鐵行業集中度低，CR5、CR10分別僅約30%、43%，而上游鐵礦石資源形成寡頭壟斷，擁有較強定價權，2009年以前中國鋼鐵行業采取過聯合采購模式，每年協同全球主要鋼鐵企業與海外主要礦山統一談判確定長協供應價格。但因鐵礦石行業壟斷程度較高等原因，并不能改變談判中鐵礦石供應商的強勢地位。目前中國鋼鐵企業主要通過支持配合中國礦產資源集團落實國家鐵礦石資源戰略，助力提升鋼鐵行業對鐵礦石等上游原料的議價能力和話語權。
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2025-02-28 12:38
irm1418534：請問公司董事長，公司旗下的湘鋼、漣鋼占地面積廣闊，且鋼廠還擁有自備電廠，具備一定的資源優勢。從資源利用和業務拓展的角度來看，公司是否考慮過與運營商或者數據中心服務商合作，在廠區建設數據中心的可能性呢？如果有考慮，目前進展如何？若沒有，是出于哪些因素的考量呢？
華菱鋼鐵：感謝您對公司的關注和建議。
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2025-02-28 12:37
irm1418534：鑒于公司控股股東向上市公司提名了大量候選人，且在一定程度上對公司董事會具有控制權，在此情況下，中小股東比較關注關聯交易的公正性。請問公司如何防止控股股東利用其對管理層的影響力，在關聯交易中使定價高于市場水平，從而損害中小股東的利益？公司是否有完善的監督機制和風險防控措施來確保關聯交易的公平、公正、公開？
華菱鋼鐵：感謝您對公司的關注。根據《公司章程》規定，董事會候選人由持股5%以上股東提名，高級管理人員由總經理提名。公司關聯交易定價原則是遵循“國家定價”、“行業定價”或按當地市場價格執行；若以上三種價格確定方式均不適用，則按實際成本另加稅金及合理利潤執行。公司的關聯交易事項均按照監管要求履行相應的獨立董事專門會議、關聯交易審核委員會、董事會、監事會和股東大會的審批程序，在董事會和股東大會審議過程中，關聯董事和關聯股東回避表決。公司獨立董事對關聯交易事項認真審查并發表意見，確保關聯交易的公平、公正、公開，切實維護全體股東尤其是中小股東的合法權益。
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2025-02-28 12:37
irm1418534：最近DeepSeek、豆包等開源大模型表現出色，在提升溝通效率上有顯著優勢。想問公司董秘辦是否考慮引入這類大模型，利用其快速響應的特點，更高效地回答投資者提問，進一步提升服務質量？
華菱鋼鐵：感謝您對公司的關注和建議。公司密切關注包括DeepSeek在內的前沿科技創新在信息披露、投資者關系管理等工作的應用。
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2025-02-28 12:36
irm1418534：如今部分上市公司已取消監事會，開啟創新治理模式。公司一直以來都展現出行業影響力，我很好奇，為何公司不把握先機，引領行業創新，成為率先取消監事會的上市企業，而是選擇卡在監管規定的最后時刻來行動呢？是出于哪些因素的考量？
華菱鋼鐵：感謝您對公司的關注。公司目前正在按照中國證監會發布的《關于新＜公司法＞配套制度規則實施相關過渡期安排》《上市公司章程指引》（修訂草案征求意見稿）中的規定修改相關制度，進一步完善公司治理模式。
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2025-02-28 12:36
irm1418534：公司目前在高層人員任用方面，依舊保留行政級別理念，這與企業發展理念明顯相悖。在如今競爭激烈的市場環境下，市場化聘任是提升企業競爭力的重要途徑。行業龍頭通過聘用優秀職業經理人，實現高效管理與創新發展。想問公司未來是否有計劃向市場化聘任模式轉變，引入職業經理人，推動企業進一步發展？
華菱鋼鐵：感謝您對公司的關注。公司持續優化“硬約束、強激勵”機制，實行收入與業績指標掛鉤的市場化薪酬，同時公司堅持“年度綜合考核、尾數淘汰”，年“末位淘汰”干部比例保持在3%~5%，有助于激發全體干部職工敢于擔當、創新求變的工作熱情。
